公司總經理李建旺到深圳片區開展調研
  時間:2021-09-08  點擊量:   
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本站消息 9月6日-7日,中鐵十五局集團城軌公司總經理李建旺到深圳片區開展調研,并在深圳皇崗路項目分會場參加公司八月經營安全生產交班會。集團公司特級項目經理、公司副總經理祁文睿,公司一級項目經理李新龍陪同。

9月6日上午,李建旺深入深圳地鐵16號線現場檢查指導,督導項目保安全、保質量、保節點目標落實情況,幫助項目梳理和解決目前存在的問題。李建旺表示,要正視項目現狀與存在不足,積極主動分析問題、解決問題,確保剩余施工任務的完美收官,為深圳片區滾動經營奠定基礎。

晚上,在深圳皇崗路項目現場,李建旺參加了公司八月安全生產交班會,并從六個方面對公司經營、安全、生產工作進行部署:一是加強施工生產。各項目要以扎實進取的工作態度投入到施工中去,細化生產任務,要以月保季、以季保年,統籌推進各項施工任務按時按質完成。二是強化安全管控力度。安全時刻影響企業高質量發展,安全工作嚴抓狠打,安全隱患不容忽視。公司總部要加大對項目安全工作指導力度,制定問題清單,及時通報,深入剖析,立查立改,追責到底;各項目要嚴格樹立安全意識,勤于自查自糾,勇于正視問題,做實安全工作,筑牢安全基礎。三是提高經營活動成效。各區域指揮部要充分發揮區域凝聚力,壓實經營責任,加強經營活力,健全經營網點,有效推動區域經營邁上新臺階、開創新局面。四是落實年中工作會精神。各項目要堅持問題導向,針對自身存在問題羅列清單、逐項落實,在細節要求中推動安全生產工作的高質量發展。五是重視二次經營工作。公司要認真分析經營成本,掌握各項目經營情況;各在建項目要重視二次經營工作,通過二次經營提高生產利潤。六是推動公司遷址工作落實。要加快推動公司遷址的實質性進展,細化完善遷址方案,實時掌握最新工作動態。

9月7日下午,李建旺對深圳地鐵16號線項目后續工作作出具體部署:一是成立技術小組重點負責并解決以下四個方面的實際問題:地質超前勘探,掌握前方地質情況;掘進參數總結,設定相應的掘進參數;減少被動換刀,主動檢查刀具,減少磨損;多與其他單位進行交流,學習經驗二是通過約談盾構隊,解決隊伍人員數量不足的問題。三是制定勞動競賽方案,組織工人勞動競賽動員大會,并及時兌現獎金。四是形成施工組織管理機構,分工明確,具體到人,直接針對現場施工統籌安排五是迅速落實電瓶車編組、選用新品牌新刀具的問題。

深圳片區各在建項目領導班子成員共同參加此次調研。








(中鐵十五局集團城軌公司深圳片區 高瑞/李亞蘭)


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